几十条 L2 公链群雄逐鹿，大白话讲解 L2 盈利点？
1
「盈利点在哪？」
很多人问 Layer2 怎么盈利呢？
收入：大家交给L2的GAS费
支出 ：L2交给以太坊的GAS费
L2本质上是手续费雁过拔毛的生意。
Arb、OP每月靠这个抽走100万美金左右；而风头更盛的Base和ZK则能每月抽走200-300万美金规模。
主要L2的GAS费盈利情况
2
「坎昆升级对L2重要性」
为什么以太坊的坎昆升级对L2这么重要？
坎昆升级最重要的EIP-4844升级，可以让L2不把数据传给以太坊，而是传到以太坊的Blob区（用个比喻，就好比土地规划中的开发新区）
L2的支出大大降低。做生意的都知道，支出降低，利润就上去。如果坎昆升级完了，假设L2不降费，理论上毛利轻松翻一倍。
主要L2的GAS费支出情况
3
「L2降Gas」
当然，L2理论上也会降费。
现在L2是完完全全的同质化竞争，比如OP推出Stack，Arb和ZK都急匆匆的跟进，毕竟友商做了，你没有，那在竞争中很不利。
等到牛市呢？大雁更多，大雁更壮，那能拔到的毛也会多上加多。
4
「代币选择」
这也引出了另外一个问题：为什么L2不用自己的代币做GAS费？
大部分L2没用自己的代币当GAS，原因也很简单。首先ETH更受用户欢迎，用了ETH作GAS也更加正统。
其次就是实打实的——可以赚以太。你要知道项目方最不缺的就是自己的代币，如果GAS赚了一堆自己代币回来，总感觉不如直接赚ETH划算😂。
5
「L2运营趋势」
所以后面L2的趋势也就明了了：
增加收入（活跃度）
例如一直用空投钓着你，或暗搓搓鼓励土狗、Free Mint NFT等等。
增加收入（客单价）
在MEV方面动脑筋。
降低支出（自己）
拥抱坎昆升级；用更便宜的DA层。
降低支出（合作）
和其他L2“拼车”，共享L2网关、共享排序器等降低GAS。
6
「各家L2定位」
Optimism 的 OP 堆栈正在往超级链走，具有高度互操作性，Bedrock 升级代表实现他们的愿景迈出的初步一步。 Arbitrum 也处于以太坊扩展前沿, 通过 Arbitrum Orbit 开发 L3 网络, 在 Arbitrum L2 上提供一个部署定制链的无许可框架。 zkSync 提出了 Hyperchain, 这是一组可定制的无信任链接区块链, 实现超扩展性、改进的可组合性和增强的安全性。 StarkWare 正在开发一个多层解决方案, 探索 L3 用于定制扩展, 并利用 L2 进行通用扩展。 Polygon 2.0 旨在通过统一其 L2 解决方案套件来创建「互联网的价值层」, 其中包括 Polygon PoS、Supernets 和 zkEVM。
7
「各家L2综合对比」
特点是其动态和竞争性，每个网络都带来了其独特的视角，求同存异。
主要项目的特点:
Optimism: 通过其 Superchain 论文区分自己。它提供了一个完全开源的框架，但这可能会导致其他使用 OP Stack 的 rollups 分散 Optimism 的流动性和用户。
zkSync: 与 Optimism 有一定的重叠，但在执行策略上与 Optimism 和 Arbitrum 有所不同。
Arbitrum: 提供了一个用于创建 L3 链的无许可平台，但仍要求 DAO 批准使用 Arbitrum 的 IP 开发 L2s。
Starknet: 采用了多层结构，使用分形扩展 L3s。
Polygon: 选择了一个更集成的模型，将其 L2 产品组合在一起。
这些 L2 愿景，尽管各不相同，但它们的核心都是定制化和应用特定的链。
尾
L2 生态系统已经在增强行业的可扩展性、效率和可用性方面取得了显著进展。
行业内正在探讨 L2 演变的下一阶段，这导致了各种不同的愿景和方法的出现。
尽管有许多不同的观点，但大家的共同目标是实现无限的可扩展性，希望 Web3 的世界能够像 Web2 那样无缝扩展。
目前，这个领域仍然处于初级阶段，具体的方法和实践尚未完全确定。
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✏️免责声明： 本文仅供参考，DYOR
📄资料来源： BInance Research、0xTodd
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